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文件名称:5S管理内容和标准培训现代企业管理模式知识学习模板.pptx
文件大小:4.69 MB
总页数:33 页
更新时间:2025-12-24
总字数:约1.9千字
文档摘要

;;;定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究、认真的人;;基本内容;;5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。;通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落