基本信息

---

下载

文档摘要

---

研究报告

PAGE

1-

S公司项目团队管理问题研究

一、项目团队概述

1.项目团队的组织结构

在S公司项目团队的组织结构设计中，我们采取了矩阵型组织架构，这种架构结合了职能型和项目型的优点，旨在提高团队的灵活性和响应速度。矩阵型组织结构将团队成员按照职能和项目两个维度进行划分，其中职能部门负责专业技能和知识管理，而项目团队则负责具体项目的执行和交付。

具体来说，S公司项目团队的组织结构包含以下几个关键部分：首先，设立了一个项目总监，负责项目的整体规划和决策。项目总监下面设有项目经理，负责项目日常管理，如进度跟踪、资源协调和风险管理等。此外，还设立了技术经理和业务经理，分别