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文档摘要

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2025年项目经理面试:项目管理能力实战案例试题及答案

一、项目启动与规划（20分）

1.你负责一个软件开发项目，客户提出了一些模糊的需求，你会采取什么步骤来明确这些需求？

(1).与客户进行面对面的沟通会议，准备好详细的问题清单，涵盖功能、性能、界面、安全等各个方面，引导客户详细描述其期望。

(2).组织需求调研工作坊，邀请客户、相关业务人员和技术人员共同参与，通过头脑风暴等方式挖掘潜在需求。

(3).收集类似项目的案例和文档，与客户一起分析，帮助客户明确自己的需求。

(4).制作需求原型，以可视化的方式展示给客户，让客户提出反馈和修改意见。

(5).编写需求规格说明书，将收集到