基本信息

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文档摘要

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第一章评分原则

一.对岗不对人

岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人。

二.一致性

所有岗位必须通过同一套评价工具进行评价。

三.针对性

评价因素应尽可能结合企业实际，这需要在实际评价之前，与评价人员进行充分的沟

通，尽可能使各类评价因素切合企业实际。

四.独立

参加对职位进行评价的人员必须独立地对各个职位进行评价。

五.反馈

对于各个岗位评价的结果，应该及时地进行反馈，让参与评价的人员能够及时了解对

该岗位评价的情况，产生偏差的以及其他人的观点，