探寻家族企业高绩效工作系统对非家族员工组织认同的影响机制

一、引言

1.1研究背景

在全球经济体系中，家族企业占据着举足轻重的地位，是推动经济发展的重要力量。在中国，家族企业同样是国民经济的重要组成部分。《中国家族企业发展报告》数据显示，家族企业占中国企业总数的70%以上，在所有上市公司中占比高达80%以上，并且其市场份额和总资产规模持续呈现增长态势。家族企业不仅创造了巨大的经济效益，提供了大量的就业岗位，还在产业创新、区域经济发展等方面发挥了关键作用。像娃哈哈集团，宗庆后作为创始人将其打造成为中国饮料行业的领军企业，而后宗馥莉继承并推动企业的创新发展；还有碧桂园，杨氏家族通过卓越