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民营企业员工流失与管理（以北京某商贸公司A公司为例）

目录

1绪论

1.1选题背景

1.2选题目的与意义

1.3国内外研究现状

1.4论文研究内容

2民营企业员工概况

2.1员工职业生涯规划

2.2员工流失的概念

2.3员工离职现状分析

3核心员工

3.1核心员工概念描述

3.2核心员工离职的原因

3.3员工流失的影响

4北京某商贸公司A公司案例分析以及问题

5降低员工流失率的对策

5.1健全的管理体系

5.2应对策略

5.2.1减少因薪酬问题引起的人员流失

5.2.2人性化管理，用情留人

5.2.3