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文档摘要

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IT公司产品研发流程管理

产品管理关系图财务与成本管理12345理解市场与客户新产品开发管理市场与销售管理提供产品与服务收款及售后服务6业务活动管理与支持活动

产品力金字塔模型产品价值产品系统力产品线构成定位核心概念利益点诉求品质形象价格服务形象产品占利产品占量产品阻击产品产品力是企业竞争力的核心构成部分，产品力的打造，是需要系统的规划和产品的三个关键体系：产品价值、产品系统力、产品线构成产品价值部分是要确定产品的定位、核心概念和利益点诉求；产品系统力，是规划产品的品质、形象、价格和服务；产品线构成，是系统规划产品系列的结构，明确各系列产品的目标市场和使命。产品力检视

产品线规划方法产品线规划