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如何管理创新组合

您的公司一直在创新。但是您可能不知道。在许多公司中，创新思想没有得到有效管理。或根本没有对他们进行管理。

许多成熟的中型公司面临的危险是，有价值的创新和有巨大潜力的想法，被埋葬在日复一日的碾磨中。

淘汰现有产品并妥善管理它们已经足够困难。结果，太多的公司正错过机会，或者太迟进入市场，因为无法在掌握早期阶段的创新。

他们看不到，即使在早期阶段，新思想无论多么模糊，都是宝贵的资产，需要作为一个整体加以管理。

新思想，无论多么模糊，都是宝贵的资产，需要作为一个整体加以管理。

关键是要有适当的治理结构来管理和资助创新，以及一个轻量级的流程来选择和推广最好的早期创新。

管理创新组合

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