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文档摘要

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某汽车维修公司配件管理月度总结

第一章本月配件管理工作概况

本月配件管理工作围绕“保障供应、优化库存、降低成本、提升效率”核心目标，紧密衔接维修车间生产需求，通过精细化流程管控与团队协同发力，各项指标稳步向好。全月配件供应及时率达98.2%，账实相符率提升至99.1%，库存周转天数较上月缩短1.5天，为公司维修业务高效运转筑牢了物资基础。

第二章主要工作成果及亮点

（一）库存管理精细化水平显著提升

本月实施“ABC分类盘点法”，对A类高频配件（如机油滤芯、刹车片等）每日核对，B类中频配件每周抽查，C类冷门配件月度盘点，覆盖全品类配件1500余种。经统计，账实相符率较上月提高0.8个百分