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2026年医院药械科工作计划

2026年，医院药械科将围绕“保障临床需求、强化质量管控、提升服务效能、推动学科发展”四大核心目标，以精细化管理为抓手，以信息化建设为支撑，以团队能力提升为基础，全面优化药械全生命周期管理流程，切实保障患者用药用械安全，助力医院高质量发展。具体工作计划如下：

一、药品全流程管理提质增效

1.精准化供应保障

建立“动态监测-分级储备-应急调运”三位一体的药品供应体系。针对急救药品（如肾上腺素、阿托品）、短缺药品（如部分低价常用药）、专科特色药品（如肿瘤靶向药、罕见病用药），设置三级储备阈值（预警值、警戒线、临界点），通过信息系统实时抓取库存数据，结合近3