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2026年医院后勤科工作计划

2026年，医院后勤科将以“精准保障、智慧赋能、绿色低碳、安全高效”为核心目标，围绕临床一线需求与患者服务体验，系统推进物资管理、设备运维、环境优化、能源管控、安全保障、团队建设等六大模块升级，切实提升后勤服务的精细化、智能化、可持续化水平，为医院高质量发展提供坚实支撑。

一、物资全周期管理优化工程

以“零浪费、零断供、零积压”为目标，构建覆盖采购、仓储、配送、核销的全流程闭环管理体系。一是深化供应商协同机制，建立“核心供应商+备用供应商”动态库，依据2025年合作数据（交货准时率、质量合格率、应急响应速度）完成首轮分级评价，A类供应商占比提升至40%，