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2026年医院财务科工作计划范文

2026年，医院财务科将围绕“强化业财融合、优化资源配置、防控运营风险、支撑战略发展”核心目标，以全面预算管理为抓手，以成本精细化管控为重点，以信息化建设为驱动，以团队能力提升为保障，系统性推进财务工作从核算型向管理型、战略型转型，为医院高质量发展提供坚实财务支撑。具体工作计划如下：

一、深化全面预算管理，精准匹配战略落地

（一）预算编制与战略深度融合。结合医院“十四五”规划中期评估结果及2026年重点工作（含新院区二期设备采购、重点学科实验室建设、智慧医院2.0升级三大专项），采用“零基预算+滚动调整”模式，从业务端倒推资源需求。1-2月完成全院各科室