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2026年医院财务科工作规划

2026年医院财务科将紧密围绕医院“十四五”发展规划及年度核心目标，以“业财深度融合、资源高效配置、风险精准防控、服务全面升级”为核心方向，通过优化管理机制、强化数据赋能、深化成本管控、提升资金效能等关键举措，推动财务工作从“核算型”向“管理型”“战略型”转型，为医院高质量发展提供坚实的财务支撑。具体工作规划如下：

一、深化全面预算管理，强化资源统筹配置能力

2026年预算编制将严格遵循“战略引领、业财融合、刚性约束、动态调整”原则，以医院年度重点工作（学科建设、设备采购、信息化升级、人才引育）为导向，采用“零基预算+滚动预算”结合的编制方法，确保预算与业务需求