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2026年医院财会科工作计划

2026年，医院财会科将紧密围绕医院“十四五”发展规划及年度重点工作目标，以“精准核算、精细管理、精益服务”为核心，以业财深度融合为抓手，以数字化转型为驱动，全面提升财务治理效能，为医院高质量发展提供坚实的资金保障和决策支持。具体工作计划如下：

一、深化全面预算管理，强化资源统筹配置能力

（一）优化预算编制机制。以医院战略目标为导向，结合学科建设三年规划（2024-2026）、新院区二期建设进度、重点专科设备采购需求（2026年计划投入3800万元）及DRG/DIP支付改革要求，采用“零基预算+滚动调整”模式，将预算编制周期延伸至季度滚动预测。预算编制前组织3轮