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文档摘要

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2026年学校后勤科工作计划

2026年，学校后勤科将围绕“服务育人、保障先行、精细管理、创新提质”总体目标，以师生需求为导向，以制度建设为保障，以数字化转型为支撑，系统推进资产管理、餐饮服务、校园环境、维修保障、安全防控、节能降耗及队伍建设七大核心工作，切实提升后勤服务的精准性、高效性和满意度，为学校教育教学工作高质量发展提供坚实保障。

一、资产管理：全周期规范，提升资源使用效益

以“底数清、流程明、责任实”为目标，构建“采购-使用-维护-报废”全生命周期管理体系。一是严格设备采购管理。年初完成全校各部门设备需求调研，结合教学、科研、行政实际需要，制定《2026年度设备采购计划》，重点