基本信息

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文档摘要

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天津开发区，政府美国工作，500强上海，美资外企

199820062013

至今

200520102014

康奈尔大学留学北京，民企上海，沃尔沃汽车

组织架构设计背景

问题办法

?层级多、汇报线长?打破组织水平边界

与外部边界，建立

共享意识

?相互信任度不够、

信息缺乏互通

?加深跨部门信任感

和联结性

?各自为战、本位主

义

?权力下放，对一线

部门充分授权

世界集团除夕新年春节元宵

企业三要素

组织

个人团队

创造价值

社会责任有效运营

目的

适应环境促进创新

世界集团除夕新年春节元宵

组织运营目标

生产目标市场目标员工目标创新目标

PleasePleasePleasePlease

常见组织架构设计类型

职能型组织

CEO

研发生产营销

产品A

产品B

产品C

事业部型组织

CEO

产品A产品B产品C

研发生产营销研发生产营销

地区型组织

CEO

地区A地区B