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摘要

在日前的经济时代发展下，企业的核心竞争是人才的竞争，由此可以得知企业人力资源管理逐渐在企业的大舞台上开始占领一席之地。

本论文以A公司设计师为研究对象，首先阐述了绩效考核的研究背景及意义，分析国内外绩效考核的研究现状，明确了绩效考核研究内容，绩效考核理论的基础知识以及本文的研究方法奠定本文的理论基础。其次，对A公司设计师绩效考核现状做出分析，找出存在的突出问题，并对问题进行深入分析。再次，根据分析结果对A公司设计师绩效考核体系进行设计，利用平衡计分卡确定其主要的绩效考核指标、确定设计师绩效考核