基本信息

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文档摘要

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二级医院创建办工作计划范文

2024年度二级医院创建办工作计划

一、总体思路

以《二级综合医院评审标准（2022版）》为唯一准绳，以“质量、安全、服务、管理、绩效”五轴同转为路径，以“数据说话、痕迹管理、闭环改进”为方法，以“患者获得感、职工幸福感、政府满意度”三提升为目标，把创建过程做成医院高质量发展的加速器。坚持“一把手负总责、分管领导包片、职能科室管线、临床科室包干、人人扛指标”的五级责任制，实行“周调度、月考核、季通报、年评比”的滚动推进机制，确保2024年12月前一次性通过省级专家组现场评审。

二、年度目标量化

1.评审条款达标率：C条款100%、B条款≥90%、A