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急救中心医务科副科长年度总结

站在年末的时间节点回望，这一年的工作轨迹像一条交织着汗水与收获的纽带，串联起急救中心日常运转的每个关键环节。作为医务科副科长，我始终以”保障急救质量、提升服务效能、守护生命通道”为核心目标，在科主任的带领下，与团队共同承担着业务管理、质量控制、培训考核、应急协调等多项职责。这一年，既有加班加点梳理流程时的紧绷，有发现问题时的焦虑，更有看到改进成效时的欣慰。现将全年工作从”日常管理深耕”“质量安全筑基”“能力提升破局”“应急保障守责”“团队建设暖心”五个维度展开总结，既是对过往的梳理，更是对未来的校准。

一、日常管理深耕：从”流程堵点”到”运行提效”

医务科作为急救