基本信息

---

下载

文档摘要

---

电力透明化施工全流程管理方案

一、施工组织架构与职责分工

1.1项目管理团队配置

设立透明化施工专项小组，由项目经理、技术负责人、安全监督员、质量专员及数据管理员组成，明确各岗位权责：

项目经理：统筹方案执行，审批关键工序节点，协调资源调配；

技术负责人：制定透明化技术标准，监督BIM模型与现场施工一致性；

安全监督员：实时监控作业风险，利用AI视频监控系统识别违规行为；

质量专员：执行三级验收制度，确保隐蔽工程影像资料上传率100%；

数据管理员：维护施工管理平台，保障检测数据上传及时率≥95%。

1.2协作机制

建立“日简报+周例会+月公示”机制：每日通过移动端APP更新施工日志，每周