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文档摘要

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没有前瞻的洞察，就没有

真正的战略

某省市场洞察的方法论及组织运作;案某省市场把不准、错误不断，到近20年基本没有大的错误;重某省市场洞察;重某省市场洞察;市场洞察：前瞻某省市场上将要发生什么，以及这些改变对公司来说意味着什么;市场洞察：看得见、看得懂、有行动;市场洞察五看：看清战略机会;市场洞察五看：看宏观环境、看行业、看客户、看竞争、看自己;看宏观环境：PEST，遵从，利用，影响;看宏观环境：中国过去40年的发展总结及未来展望;看行业结构：波特五力模型，客户权利越来越大;;看行业/技术：学会运用技术成熟曲线，洞察技术走向，适时切入;行业变化产生新机会案例：云管段的微笑曲线，“我在等待下一