基本信息
文件名称：敏捷项目管理方法与实践精讲.pdf
文件大小：4.23 MB
总页数：44 页
更新时间：2025-12-27
总字数：约1.44万字
文档摘要
?用计划驱动，需求必须明确，一开始就要收集详细的需求
?如果需求经常发生变化，需要通过变更流程修改计划
?一开始就要编写大量的文档
?客户参与度不高，他们认为在收集需求的时候已经讲得很清楚了
?需要花大量的时间来汇报当前的项目状态
?价值只有到项目结束的时候才能显现，造成了较高风险
?无法灵活应对市场变化
开发团队通过最小可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的
阶段。MVP对于创业团队来说很重要，可以快速验证团队的目标，快速试错。
1.3STACEY矩阵
?在项目开始时