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L职业技术学院行政人员绩效考核的优化研究

摘要

自上世纪九十年代末高校扩招以来，我国高等教育规模迅猛扩张，高校教学、科研、行政人员的人员规模也随之大幅扩大。高校行政人员作为高校政策的制定者和管理工作的执行者，直接面对教职员工和大学生，其工作成效对学校的运转和发展起到直接的影响作用。为了激发行政人员的工作积极性和主动性，提高他们的工作效率，提升高校整体的管理水平，需要通过科学地构建绩效管理体系，科学有效的使用绩效考核结果，使其成为行政人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资等方面的重要依据。然而，当前许多高校的绩效考核方式较为单一，绩效管理常常流于形式难