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摘要

随着经济的快速发展，物流在企业运营中的重要性日益凸显。乡镇小微企业

发展对国民经济发展至关重要，影响乡村振兴。由于城乡物流系统衔接问题、生

产要素分散、物流管理等问题，乡镇物流成本较高，直接影响到乡镇企业的绩效

和利润，从而影响企业发展和竞争力提升。

本研究聚焦于重庆乡镇小微企业H公司，深入探讨其物流成本控制的现状及

对策。通过对H公司的实地调研和数据分析，发现该公司在物流成本控制方面存

在诸多问题，如库存设置管理问题、运输费用控制问题、成本核算相关问题、物

流管理信息问题