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文档摘要

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2025年公务车队财务科工作总结与计划

2025年，公务车队财务科在单位党委的统筹领导下，紧密围绕“保障运行、管控成本、提升效能”核心目标，以预算管理为抓手，以业财融合为路径，以数字化转型为支撑，全面完成年度财务收支管理、成本控制、资金安全等重点任务，为车队规范化、集约化发展提供了坚实的财务保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

全年严格执行“先预算、后支出”原则，以“零基预算”为导向，结合车队年度车辆更新计划、运维需求及上级单位下达的经费额度，完成2025年度预算编制与动态调整。年初编制