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文件名称:2025年后勤保障科年底工作总结及2026年工作计划.docx
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总页数:10 页
更新时间:2025-12-27
总字数:约4.61千字
文档摘要

2025年后勤保障科年底工作总结及2026年工作计划

2025年,后勤保障科在单位党委的统筹领导下,以“服务保障零缺位、运行管理零差错、安全责任零事故”为目标,围绕物资供应、设施运维、餐饮服务、安全防控、环境优化五大核心职能,系统推进各项工作落地。全年累计完成物资采购及调配任务1278项,设施设备维修维护4326次,餐饮服务覆盖12.8万人次,安全隐患整改率100%,环境综合满意度较上年提升15个百分点,为单位整体运行提供了坚实支撑。现将年度工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

(一)物资保障体系持续优化,成本管控效能显著提升

全年物资管理紧扣“精准、