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2025年后勤保障科工作总结和2026年工作计划

2025年，后勤保障科在单位整体部署下，围绕“服务主业、保障运行、提质增效”核心目标，以物资供应精准化、设备运维高效化、环境服务优质化、应急响应快速化为抓手，全面完成年度各项任务。全年累计处理物资采购需求1278项，设备维修维护4326次，环境综合整治89次，食堂供餐超15万人次，未发生因保障不到位导致的重大运行中断事件，服务满意度从年初的85%提升至92%。现将具体工作情况总结如下，并结合当前短板制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）物资保障体系优化，成本与效率双提升

聚焦“降本、提速、保供”目标，从需求预测