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2025年公务车队财务科工作总结暨工作计划

2025年，公务车队财务科在单位党委的统筹领导下，紧密围绕“保障公务出行、严控运行成本、强化资金效能”核心目标，以业财深度融合为抓手，以精细化管理为路径，系统推进预算编制、资金管控、成本优化、风险防控及队伍建设等重点工作，较好完成年度财务保障任务。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）预算管理精准化，资金保障更高效

全年严格遵循“量入为出、收支平衡、突出重点”原则，构建“业务需求-预算编制-执行监控-考核评价”全闭环管理体系。年初联合综合、调度、运维等部门，针对7类车型（公务轿