基本信息

---

下载

文档摘要

---

医院医技科室工作计划

一、年度目标与定位

本年度，医技科室将围绕“精准、高效、安全、人文”四大核心，把“临床需求零延迟、检查结果零差错、患者体验零投诉、员工成长零停滞”作为可量化目标。具体指标：常规项目TAT中位数缩短15%，危急值通报时间≤5分钟，室间质评合格率100%，患者满意度≥95%，员工培训学时人均≥120小时，科研立项≥8项，专利申报≥3项，运营成本增幅控制在5%以内，耗材占比下降3个百分点。

二、组织架构与职责再梳理

1.实行“1+5+X”模式：1个医技中心办公室统筹，5大专业组（检验、影像、超声、心电、核医学），X个亚专业小组动态孵化。

2.中心办公室设数据管理