2025上半年高级软件水平考试(信息系统项目管理师)案例分析真题及答案

一、案例分析题（每题25分，共100分）

1.某大型企业计划开发一套全新的企业资源规划（ERP）系统，以整合企业的财务、采购、销售、库存等核心业务流程。项目团队由企业内部的IT人员和外部的软件开发商组成。在项目启动阶段，项目团队制定了详细的项目计划，明确了各阶段的里程碑和交付物。然而，在项目执行过程中，出现了一系列问题。

问题如下：-企业内部各部门对ERP系统的需求存在较大差异，导致需求频繁变更。-外部软件开发商的开发进度滞后，未能按照计划完成阶段性任务。-项目团队内部沟通不畅，信息传递不及时，导致部分工作重