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文档摘要

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工程项目管理重点

第一章工程项目管理概论

1、p4项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件

2、p4项目特性：项目特定性、项目具有明确的目标和一定的约束条件、项目具有特定的生命期、项目作为管理对象的整体性、项目的不可逆性。

3、P4项目的目标有成果性目标和约束性目标。

4、P5工程施工项目（简称施工项目）是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。

5、p5由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称做工程施工项目，而是工程项目的组成部分。

6、p6建设项目管理是站在项目法