基本信息

---

下载

文档摘要

---

任职资格管理体系;;人力资源管理，问题出在了哪里;思考问题;方向和出路;“拉”和“推”;;任职资格不是什么，是什么;任职资格是什么，不是什么;任职资格管理的核心理念;任职资格管理的核心理念;任职资格管理的核心理念;;任职资格体系设计原则;任职资格体系设计原则;能力达标

实现发展;公司业务规划和人力资源管理现状分析;公司业务规划和人力资源管理现状分析;职位族;职位分析和评估——职位族、类的划分;任职资格通道设计;任职资格通道的模式;;职位内等级设计示意图;标杆分析的目的;任职资格标准体系的构成;;职位素质模型的提炼;素质模型的开发方法;素质模型提炼的案例分析;素质模型提炼的案例分析;素质模型提炼