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文档摘要

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维修班组员工岗位定级考核方案（预案）

为建立竞争激励机制，深化员工岗位定级考核改革，全面提升员工主动学习、提高技能的意识，充分体现多劳多得、多能多得、多贡献多得的分配管理原则，特制订此方案：

一、考核目的

确定维修员岗位定级薪资标准。

二、考核范围

内线维修员

三、考核周期

待定

四、考核内容及考核办法（满分100分）

（一）实操技能考核（占比50%）

1．基础技能考核（占比40%）

根据维修员实际情况选取十项基础操作内容，进行实操考核，每项考核占比4%。具体考核内容为：

（1）开栓、点火、连接热水器、连接表后、挂表、改表位、改立杠、内线应急预案处理、燃气表故障分析、大型燃气用户计量装置及报