基本信息

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文档摘要

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检验科年度工作计划四篇

第一篇

一、背景与总体思路

过去一年，检验科在样本量激增、新项目不断上线、质量事件偶发的多重压力下，暴露出人员梯队断层、设备老化、信息系统孤岛三大短板。新年度不再追求“大而全”，而是把“精准、精益、精诚”作为核心价值，用数据驱动流程再造，用流程再造倒逼人才成长，用人才成长反哺学科品牌。总体思路概括为“三化三升”：检验项目精准化、流程管理精益化、服务体验精诚化；质量水平提升、运营效率提升、科研转化提升。

二、质量与安全

1.室内质控：继续执行“每批次+每浓度+每仪器”的质控策略，但把传统Westgard规则升级为“Westgard-Sigma”动态规则。