基本信息

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文档摘要

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2026年安全科工作计划

一、年度目标与总体思路

2026年安全科以“零死亡、零重伤、零火灾、零污染、零舆情”为刚性目标，以“风险预控、系统治理、数字赋能、文化浸润”为工作主线，坚持“法规符合性只是底线、风险可控性才是核心、员工参与性才是根本”的管理哲学，通过“制度再造、流程重构、技术嵌入、能力跃升”四轮驱动，实现安全管理从合规型向价值型转变，从被动应对向主动创造转变，从专业孤岛向业务融合转变，最终把安全科打造成公司价值创造中心之一。

二、风险画像与对策矩阵

1.施工板块：深基坑、高支模、起重吊装、有限空间、幕墙安装五大危险作业仍占事故总量的78%。对策：

（1）建立“作业前24