基本信息
文件名称:A2-4 焦点讨论法理论.pdf
文件大小:1.49 MB
总页数:26 页
更新时间:2025-12-29
总字数:约6.28千字
文档摘要

讨论法ORID

汇报人姓名

焦点讨论法FocusedConversation

O-客观R-反映l-诠释D-决定

性性性性

ORID是什么?

O事实-客观事实、R感受-客观反射、I意义-事实分析,D行动-基于事实的下一步行动)

ORID方法是一种藉由促动师引导来开展的结构化汇谈(会议、交谈)形式。

焦点讨论法的效益

国际知名的提问方法

自然的思考过程

没有答错的答案,只有问错的问题。

·工作:访谈、讨论、会议

·生活:恋爱、婚姻、亲子

ORID思考流程

你决定

怎么办?

你想到了

什么?

你当时有什

么感觉?决定

昨晚发生

什么事了?

】思考

R感受决定:绕路

事实

是硬闯OR绕路?

害怕被咬

昨晚下班途中遇到一

只狗

焦点讨论法介绍

有效沟通的架构—焦点讨论法:

让团队中的每个成员都能够做贡献.

引导两人以上的成员进行有意义的对话.

从多元的角度汲取智慧.

发掘新的可能性.

团结团队成员.

此方法是怎么运作的?

它是一系列的问题,目的在于:

这是一个自然的思考流程:引导一个团队往更新,更深层理解的方向思考.

与心智运作的方式相同,从感官认知到采取使团队可以共同往前迈进.

适合运用于任何情境及任何团队.

行动

将团队参与者带领到以下四个层次的自觉与探索:

鼓励运用所有可得的资讯互动学习

容易学习并可马上运用

可在无数情境下适用

焦点讨论法进行方式

收集谈话的内容,形成运用的协助说出感受,形成独

基础,开启新的可能性。