基本信息
文件名称:A2-4 焦点讨论法理论.pdf
文件大小:1.49 MB
总页数:26 页
更新时间:2025-12-29
总字数:约6.28千字
文档摘要
讨论法ORID
汇报人姓名
焦点讨论法FocusedConversation
O-客观R-反映l-诠释D-决定
性性性性
ORID是什么?
O事实-客观事实、R感受-客观反射、I意义-事实分析,D行动-基于事实的下一步行动)
ORID方法是一种藉由促动师引导来开展的结构化汇谈(会议、交谈)形式。
焦点讨论法的效益
国际知名的提问方法
自然的思考过程
没有答错的答案,只有问错的问题。
·工作:访谈、讨论、会议
·生活:恋爱、婚姻、亲子
ORID思考流程
你决定
怎么办?
你想到了
什么?
你当时有什
么感觉?决定
昨晚发生
什么事了?
】思考
R感受决定:绕路
事实
是硬闯OR绕路?
害怕被咬
昨晚下班途中遇到一
只狗
焦点讨论法介绍
有效沟通的架构—焦点讨论法:
让团队中的每个成员都能够做贡献.
引导两人以上的成员进行有意义的对话.
从多元的角度汲取智慧.
发掘新的可能性.
团结团队成员.
此方法是怎么运作的?
它是一系列的问题,目的在于:
这是一个自然的思考流程:引导一个团队往更新,更深层理解的方向思考.
与心智运作的方式相同,从感官认知到采取使团队可以共同往前迈进.
适合运用于任何情境及任何团队.
行动
将团队参与者带领到以下四个层次的自觉与探索:
鼓励运用所有可得的资讯互动学习
容易学习并可马上运用
可在无数情境下适用
焦点讨论法进行方式
收集谈话的内容,形成运用的协助说出感受,形成独
基础,开启新的可能性。