基本信息

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文档摘要

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品质管理培训

四、品质的可视化·维持管理和不良对策解决方法

P.1

I.问题解决的第一步可视化

P.2

1-1.可视化的本质

P.3

■各企业的致力于

·扎根于现场···、脚踏实地

·反复多次、不放弃·····持久力···。→工作

·车间管理者的培训计划。→人

■可视化···提升企业竞争力。为了锻炼现场能力

·可视化管理

·不拘于表面活动。···图表、BSC(平衡记分卡)···“可见的”是少数。多数是“不可见的”。

·强力企业里，“必要物”都是可见的。

■TOYOTA的渡边社长·····