战略转型视角下长春燃气股份有限公司组织结构优化设计研究

一、引言

1.1研究背景与意义

长春燃气股份有限公司作为国有控股燃气企业，在燃气行业占据重要地位，拥有较强的市场竞争力和品牌影响力。其业务覆盖吉林省内8个城市，包括长春部分地区、双阳地区、德惠市、公主岭市部分地区（大岭镇、怀德镇）、延吉市、珲春市、龙井市、图们市、长白山保护开发区，主要负责这些区域的燃气供应。自1998年以定向募集方式资产重组设立，并于2000年在上交所上市，成为“中国A股市场燃气行业第一股”以来，公司历经多年发展，见证了燃气行业的变革与成长。

近年来，随着燃气行业的蓬勃发展，市场竞争愈发激烈。一方