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文档摘要

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《群策群力》——基于行动学习的问题分

析与解决工作坊

课程背景：（略）

本次活动将以行动学习工作坊的模式展开。

根据具体的计划安排，拟制定具体的行动学习工作坊

流程及内容：

第一次课程（计划时间：1天）

一、行动学习理论知识及工作坊建立

1、了解行动学习及群策群力工作坊流程；

2、愿景展望、成员融合、取得承诺、SOWT分析、团

队画布。

3、通过共启愿景，激发工作坊成员的内驱力。

4、通过发起承诺，增强工作坊成员的自我约束力。

二、掌握问题分析方法，确立需要解决的问题

1、分析问题是否确实是我们需要解决的问题；

应用工具：重塑构建问题

2、认知问题对我们工作的重要性；

三、选择典型问题进行问题形成原因分析演练；

通过典型问题实操演练，使学员掌握利用行动学习工具

，分析形成问题的主

要原因并分类。

掌握工具：鱼骨分析图、NWENY挖根法、团队列名法

等

四、课后计划：利用所学工具分析2个问题

五、课后微信群：促动师线上适时指导。

第二次课程（计划时间：1天）

一、对问题进行分类整理、精简、合并；

制定甘特图

二、掌握收集问题解决方案的方法：