基本信息

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文档摘要

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燃气公司维修站绩效考核方案

1绩效考核目的

为了充分调动员工工作积极性，体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，鼓励工作积极主动员工，带动并帮助工作被动后进员工，发挥绩效考核在提高工作效率、提升服务质量方面的作用，特制定本方案。

2绩效考核适用范围

维修站维修员、巡线员

3绩效考核工资分配原则

坚持按工时定额标准考核，坚持按劳分配的原则，工时工资的分配坚持“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配原则。

4绩效考核工时定额标准

日常工作工时根据各项工作内容及路程用时核定统一标准，其他工作工时根据技术复杂程度、劳动繁重程度、责任大小等要素由站长确定。详见附表《维修站日常工作工时定额明细表》

5绩效考核