基本信息

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文档摘要

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单位绩效管理制度

一、概述

本单位绩效管理制度旨在明确工作绩效的管理标准和考核标准，建立科学、公正的绩效评估体系，提高单位的整体绩效，促进员工的个人发展和本领提升。

二、绩效管理的原则

公正性原则：绩效管理必需公开、公平、公正，不存在任何鄙视和偏见。

目标导向原则：绩效管理应与单位的发展目标相全都，能够直接体现员工对单位目标的贡献。

科学性原则：绩效管理应基于客观的数据和事实进行评估，避开主观臆断和个人情感的影响。

通透性原则：绩效管理要求与员工进行乐观有效的沟通，让员工明确岗位职责和期望，知道如何提高绩效。

三、绩效管理流程

绩效管理分为设定目标、绩效考核和绩效反馈三个重要环节。

1.设定