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文档摘要

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2026年产品开发项目团队成员考核标准

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.题干：在2026年产品开发项目中，团队成员A经常提出不切实际的技术方案，导致项目进度延误。项目经理B应采取哪种管理策略最为有效？

-A.直接批评A，要求其立即改变方案

-B.与A进行沟通，了解其方案背后的逻辑，再提出改进建议

-C.忽略A的建议，坚持原定技术路线

-D.将A从项目中移除，另找更合适的人员

答案：B

2.题干：某企业计划在2026年推出一款面向国内市场的智能家居产品。团队成员C负责市场调研，但调研结果与团队其他成员D的预期不