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释能企业心学之

《欣赏式探询》导读

AppreciativeInquiry

欣赏式探询

以生命为中心的组织

观

从根本上看，组织是社会生活中

一些重要关系的联系中心：联

盟、伙伴、知识与行动的网络，

并可将各种优势、能力组合起

来以实现生命中的更大潜

能。基于这种以生命为中心的

组织观，Al提供了一种积极的、

基于优势的组织发展与变革管理

方法。

背后的假设默认的规则

1、传统教育4、AI教育

纠错式欣赏式

学习导向学生潜能为中心

教育导向

标准知识为中心

5、2.0式管理

2、传统管理发现潜能和机会

修正错误员工导向

创新可能性

管理者导向

规范制度

6、AI咨询

3、传统咨询

挖掘优势

解决问题

客户能量导向

专家导向共同创作

解决方案

积极的变革核心

定义：组织中蕴藏的“积极因素”（Thepositive），即

指引人们从过去走向现在和未来的能力。

成就生死攸关的信条活生生的价值观

战略机会产品优势乐观的宏观趋势

技术资产社会资本突破性创新

集体精神崇高的思想业务最佳实践

财务资产积极的情绪美好的愿景

组织智慧联盟与伙伴关系核心能力

价值链优势洞察力战略优势

领导力关系资源顾客忠诚度

积极的变革Vs消极的变革

AI

解决问题

欣赏和珍视

产生识别问题的需求现有最美好的事务