某购物中心发展战略的行业竞争环境分析案例

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TOC\o1-3\h\u6511某购物中心发展战略的行业竞争环境分析案例 1

147081.1供应商讨价还价的能力 1

148261.2购买者讨价还价的能力 1

79801.3潜在进入者的威胁 2

253241.4替代品的威胁 2

17341.5现有竞争者 3

1.1供应商讨价还价的能力

购物中心与入驻或者意向入驻的品牌商之间互为供方合作关系。贵阳G购物中心的供应商主要包括入住店铺和品牌，连锁商店。由于贵阳G购物中心地理位置较为优越，品牌形象不错，对品牌方开店选址带来了更多的选择机会，对