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文档摘要

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建筑公司质量管理制度(通用3篇)

第一篇

第一章质量目标与职责

1.1公司年度质量目标由总经理在每年1月10日前签发，目标值必须量化：一次交验合格率≥98%，顾客满意度≥90分，重大质量事故为零。目标分解到各项目部、设计部、采购部、劳务队，形成《年度质量目标责任矩阵表》，矩阵表随合同一并下发。

1.2项目经理为项目质量第一责任人，对目标完成负终身责任；项目总工为技术质量直接责任人；专业工程师对分管分项工程负直接责任；班组长对工序负直接责任；作业人员对自身操作负终身责任。任何一级责任人在质量问题上不得向下免责。

1.3公司设立“质量红名单”与“黑名单”。连续两年获得省级