一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。

1.产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（C）

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

2.下列关于“企业战略”的描述，不正确的是（B）

A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析

B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的

C.战略需要对企业重要资源进行配置

D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排

3.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用（D）

A.集权的职能型

B.分权