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文档摘要

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PAGE287

项目技术管理综合管理评价表

被评价单位

被评价单位部门负责人

评价日期

评价组名称

评价人

评价总分

序号

评价要素

（分数）

评价内容

标准分

评分标准

评价记录

评分

1

体系建设

（10分）

1）部门人员定编及任职资格满足要求、主要技术管理人员到位，能够履行其岗位职责。

3

部门人员未定编，扣1分/人，扣完为止；

定编人员未能按时到岗且履行职责，扣1分/人，扣完为止。

2）技术工作管理体系健全、职责清晰完整。

2

体系不健全，岗位职责不完整、不明确扣1分/项，扣完为止。

3）按月制定技术培训计划，按计划组织实施，留存培训记录（计划、通知、培训教材、签到表、试卷、成绩