基本信息

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文档摘要

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预算编制控制预算编制工作流程

部门

部门

步骤

股东大会

下达

预算

预算

草案

编制

预算执行部门

根据企业经营战略制定预算目标

审批

董事会

预算

平衡

修正

审批

预算委员会

分解预算并发布预算大纲

汇总、审核各部门预算草案

召开会议

预算平衡会议

召开部门

预算会议

编制部门

预算草案

修正部门预算

总体修正预算

审议形成年度

全面预算方案

组织下达

预算方案

年度预算下达

预算编制

资料保存

执行

预算

10.3。2预算编制管理制度

制度名称

预算编制管理制度

受控状态

文件编号

执行部门

监督部门

考证部门

第1条目的

为建立科学的预算管理体制，健全和精确管理工