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文档摘要

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;第一节

组织结构设计;一、组织结构与组织设计;组织设计，是指进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统结构的过程。

当管理者设计或变革一个组织的结构时，他们所进行的工作就是组织设计。

;二、组织设计的原则;三、组织设计应考虑的因素;达夫特（RichardDaft）教授关于环境影响企业组织形态的分析框架如下：

（1）低不确定性环境：机械结构；较少的部门；没有整合角色；着眼于眼前。

（2）低中不确定性环境：机械结构；部门多，有些跨边界；较少整合角色；有一些计划。

（3）高中不确定性环境：有机结构；较少的部门、较多的跨边界；较少的整合角色；计划型。

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