基本信息

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文档摘要

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湘电集团中层管理者培训模式创新研究

一、研究背景与意义

（一）研究背景

湘电集团作为我国装备制造领域的重点国企，肩负着推动能源装备升级、助力“双碳”目标实现的重要使命。当前，随着智能制造、新能源技术的快速迭代，以及国企改革三年行动的深化推进，中层管理者作为连接集团战略与基层执行的“关键枢纽”，其能力短板日益凸显：一方面，传统培训多聚焦于通用管理知识，与湘电核心业务（如风电装备、特种车辆、电力成套设备）的技术融合度不足；另一方面，单向灌输式的培训方式难以激发中层管理者的主动学习意识，导致培训效果与业务需求脱节。

（二）研究意义

实践意义：通过创新培训模式，可针对性提升中层管理者的“技术